2次試験勉強について、感じたこと①2021/9/29

今日は、事例Ⅲを2事例解きました。

それらを通して感じたことを書きます。

抽象的な設問が一番難しい。
そして、それは全体最適で考えると回答骨子が見つけやすい。

例えば、「今後成長していくために必要な方向性」
なんかは、与件を眺めると幾つか言えることが
浮かんでくる。

その浮かんでくることが、他の設問で被ってないか
確認する。

被っていないところで、今後の成長に結びつきそうな
箇所だけを骨子に残して、肉付けしていく。


他には、すべての設問を点で見るのではなく、
線で見ることを意識する。

どういうことかというと、1つ1つの設問と見るのではなく
全てが1つの設問。という見方。

1問目は、経営発展に活用できそうな、
「強み」「競争優位性」「要因」
なんかが問われる。

つまり、SWOT分析の強みもしくは、
今後強みに変わる可能性のある要因だ。

2問目以降は、バラバラするが、
だいたい「弱み」「課題」「具体策」
なんかが問われる。

そしてそれは、2〜5問中に存在する、
「今後の成長の方向性」みたいな超抽象的な問題に
収斂されていく。

つまり、与件を読みながら、ざっくり強みや課題、
具体策、方向性なんかが浮かぶ様に訓練する、研究すること。

設問全ての骨子が全体最適解につながること。
それが見えてくることが、一番の近道ではないかと。

私が合格した後にこの考えが間違っていなかったのかも
後々検証していきたいと思う。

「努力は結果が出なくても糧になる。」
　　　　　　　　　　　　　Byいっきゅう